ADA yang berpendapat bahwa “ikan besar selalu makan ikan kecil” memang mencerminkan kenyataan pahit dalam ekosistem bisnis, khususnya di sektor mikro dan UMKM. Namun, apakah hal ini harus diterima sebagai kebenaran mutlak?
Mari kita lihat dari sudut pandang yang lebih jernih dan strategis:
Apakah Ikan Besar selalu menjadi pihak yang menang?
Dalam dunia laut, ikan besar memang kuat,
tapi ikan kecil jauh lebih gesit, lincah, dan sering justru bertahan lebih lama.
Begitu pula dalam bisnis:
Ikan Besar lambat beradaptasi
Ikan Kecil bisa cepat membaca arus, berganti arah, bahkan berinovasi.
Dan saat ikan kecil bekerjasama -membentuk gerombolan- mereka bisa membuat ikan besar takut mendekat.
Realitas UMKM: Ya, lemah di bargaining – tapi tidak tak berdaya.
Benar, banyak UMKM dan pengusaha mikro:
Sulit dapat akses permodalan
Tak punya daya tawar terhadap supplier besar
Tergantung pada pasar lokal, kadang dimonopoli oleh pihak tertentu
Namun, yang membedakan antara tenggelam dan bertumbuh bukan ukuran,
tapi strategi dan ekosistem.
Solusi: bangun solidaritas ekonomi
Inilah panggilan moral dan spiritual bagi para pelaku usaha Katolik di PUKAT:
Jangan jadi “Ikan Besar” yang memangsa,
tapi jadilah “Ikan Bijak” yang mengangkat yang kecil.
Beberapa langkah nyata:
Bermitra dengan UMKM, bukan menguasai mereka.
Berikan akses pasar dan pengetahuan,
bukan hanya pesanan
Jadilah mentor, bukan pesaing.
Pandangan Iman:
Yesus tidak memilih yang kuat,
tapi yang mau taat
Dalam Kitab Suci, Tuhan tidak selalu pakai yang kuat,
tapi yang bersedia.
Daud kecil bisa mengalahkan Goliat besar.
Anak kecil dengan 5 roti dan 2 ikan memberi makan 5.000 orang.
Artinya:
Yang kecil tidak kalah.
Yang kecil bisa besar – kalau punya hati, visi, dan komunitas yang mendukung.
Jadilah pemimpin yang membangun ekosistem
Di PUKAT, kita diajak bukan hanya jadi pebisnis sukses,
tapi pemimpin yang menumbuhkan kehidupan.
Karena dalam Kerajaan Allah:
Yang besar bukan yang paling kuat,
tapi yang paling mampu melayani dan mengangkat yang kecil.
Salam Pukaters
Ferry Jusuf
07.06.25
